Permettre à tout collaborateur de prendre le recul nécessaire et d’acquérir les clefs de posture et d’organisation pour faire face à un environnement nouveau ou à une période délicate.

Prise de poste, nouveau dimensionnement d’équipe, enjeu de transformation ou de business, posture inadaptée.

• Entretien tripartite amont/aval, échanges, analyses de situations, apports de clés, entrainements
• Utilisation de l’outil Insights, outil de connaissance de soi

Entre 8 et 10 séances réparties sur 4 à 6 mois

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