• Développer sa culture financière.
• Ajouter la réflexion financière à ses prises de décisions.
• Savoir convaincre ses commanditaires ou clients avec des arguments financiers concrets au-delà des arguments techniques.

• Les grands mécanismes financiers.
• Construire un Chiffre d’Affaires : La construction par les moyens versus la construction par les objectifs.
• Evaluer les coûts d’un projet : Coûts de revient, marge brute et charges indirectes.
• Evaluer ses investissements et ses amortissements.
• Le Besoin en fond de roulement : Définition et méthodologie de calcul.
• Le compte de résultat, le plan de trésorerie, le plan de financement.

• Préparation préalable pour comprendre l’environnement de l’entreprise.
• Alternance théorie et pratique.
• Remise de fiches de mémorisation.
• Animation par un Consultant en Stratégie Financière.

8 séances de deux heures par groupe de 8 participants maximum pour plus de personnalisation

< Thème précédent
Former des formateurs internes à l’entreprise

Thème suivant >
Manager à distance