Changer son regard sur le management à distance pour en faire un atout plutôt qu’une contrainte

• Les freins et conditions de réussite du management à distance
• Les 10 clés du management à distance
• Développer sa confiance en l’autre
• Réussir sa délégation à distance

• Un questionnaire amont
• Des études de cas
• Des mises en situations
• Un livret pédagogique envoyé pour mieux suivre la formation

Avoir un niveau de formation équivalent aux « fondamentaux du management »

 4 séances de deux heures par groupe de 8 participants maximum

< Thème précédent
Former des formateurs internes à l’entreprise

Thème suivant >
Leader en transversal